(342) 2-155-177
24. 6. 2019 |
21:09|
Готовы к должности руководителя?

 

Казалось бы, нет ничего удивительного в том, что сотрудников продвигают по карьерной лестнице за отличные знания и прекрасное владение компетенциями в своей профессиональной области: если хорошо справляешься со своей работой, то так же хорошо справишься с тем, чтобы управлять другими людьми, выполняющими аналогичную работу.

 

На самом деле технические знания не связаны с управленческими компетенциями. Многие соглашаются на руководящие позиции по инерции. Например, потому что пришло время или есть ощущение, что достигли потолка в своей предметной области и надо двигаться дальше.

 
Вряд ли эти причины можно назвать достаточными, чтобы соглашаться на должность руководителя. Прежде чем принять решение о повышении, подумайте хорошенько! Нет ничего плохого в том, чтобы оставаться на нынешней должности, если у вас нет причин становиться руководителем.

 
Эти базовые признаки помогут вам определиться, понять себя и уверенно сделать следующий карьерный шаг.

 
Вы можете сделать для компании больше в качестве руководителя

 
В идеале у вас должна быть внутренняя мотивация стать руководителем. Она появляется в тот момент, когда у вас возникают мысли, как изменить бизнес-процессы к лучшему, как по-другому организовать команду, как что-то улучшить. Полезно поймать себя на этих мыслях и внимательно к ним прислушаться. Что волнует вас больше всего на работе?

 
Если вы часто застаете себя за размышлениями в стиле «было бы лучше сделать это по-другому», значит, ваше видение компании изменилось: вы видите картинку целиком, а не отдельные бизнес-процессы. Это может касаться как вопросов командной работы, так и любых других аспектов деятельности компании.

 
Возникшие идеи по улучшению могут быть сначала совсем сырыми. Тем не менее они говорят о том, что вы пытаетесь достичь чего-то большего, чем требует ваша нынешняя должность, которая предполагает ответственность только за собственные действия. Если чувствуете, что можете предложить компании гораздо больше в качестве руководителя – это знак, что вы готовы к переходу на управленческую должность.

 

 
Готовы осваивать более широкий арсенал навыков

 
Каждый новоиспеченный руководитель питает одну и ту же иллюзию, что он сможет быть в курсе всех технических аспектов той роли, с которой он уходит на более высокую позицию. К сожалению, это нереально, потому что у руководителя остается гораздо меньше времени на поддержание технических аспектов и навыков работы, чем у рядового сотрудника.

 
Со временем технические навыки, которыми вы владели в совершенстве на предыдущей позиции, ослабевают. Однако эта утрата не делает вас менее эффективным менеджером. Вместо того чтобы постоянно узнавать о каждой новой разработке в вашей профессиональной области, вы изучаете другие дисциплины и получаете доступ к более широкой базе знаний. Вы становитесь эффективным, но по-другому.

 
На практике не все хотят и готовы это делать. Абсолютно нормально оставаться верным своей специальности и концентрироваться только на ней, развиваться в рамках профессиональной области. Но если вы готовы приобретать более широкий набор навыков, создавать базу знаний вместо погружения в детали, тогда настал правильный момент, чтобы стать руководителем.

 
Осознаете, что не можете реализовать амбиции в одиночку

 
Прежде чем согласиться на позицию управленческого уровня, потратьте немного времени на рефлексию. Разберитесь в себе, что вами движет и какой следующий шаг вам необходим. Возможно, вы придете к выводу, что хотите построить совершенно иную культуру в организации, развернуть вектор развития компании на 180 градусов или начать новое направление с чистого листа.

 
Реализовать свое видение, трансформировать замысел в реальность одному довольно сложно, нужны помощники, мощная поддержка целой команды. Чем выше ваши амбиции, тем сильнее понимание, что прийти к своей цели вы можете только через руководство и управление другими людьми. Именно в этом основная идея управленческой роли: реализовать идею, которую невозможно воплотить самостоятельно. Нет смысла становиться руководителем, если у вас нет амбиций и четкой цели для достижения, которая превосходит ваши способности.

 
Если у вас есть ощущение, что вы работаете над чем-то более важным и стоящим, чем ваша текущая должность, вероятно, вы готовы к переходу на руководящую должность.