Основные вызовы правительства на 2026 год – завершить начатые проекты новостроек, минимизировать риски банкротства строительных компаний, а также увеличить градостроительный потенциал. Об этом журналистам РБК рассказал вице-премьер России Марат Хуснуллин. 

 

По его словам, задача номер один на следующий год – достроить все начатые проекты.

 
«Вторая задача – увеличить градпотенциал: ту документацию, которая позволяет начать строительство. Чтобы, когда ситуация по денежно-кредитной политике нормализуется, мы были готовы строить больше. Потому что только повышенный объем предложения позволяет снижать стоимость жилья. Чем выше будет предложение, тем жилье будет дешевле», – сказал Марат Хуснуллин.

 
Сейчас идет подготовка земельных площадок, ведется работа по увеличению числа разрешений на строительство. Вице-премьер отметил, что в 2025 году число выданных разрешений на строительство снизилось на 15% относительно 2024 года. «Это означает, что если в среднем жилье строится около трех лет, то в 2028 году будет на 15% меньше многоквартирного жилья», – пояснил он.

 
«А если будет меньше построено жилья, то цена будет выше. Поэтому мы сейчас отрабатываем с каждым регионом увеличение градпотенциала и выдачу дополнительных разрешений на строительство жилья, чтобы не допустить провала в 2028–2029 году. Это наши основные вызовы», – сказал вице-премьер.

 

 
Снизить риски банкротства и строить быстрее

 
Еще один вызов на 2026 год – закончить все бюджетные стройки, особенно при росте себестоимости строительства, и снизить риски банкротства застройщиков. По словам Хуснуллина, сейчас некоторые строительные компании начинают не выполнять взятые на себя обязательства, некоторые государственные контракты начинают расторгаться.

 
«Что такое расторжение контракта – это значит, что пока его расторгнут, пока заново проведем торги, мы потеряем время, люди недополучат свои объекты – сады, школы, дороги. Поэтому постараться минимизировать потери в банкротстве строительных компаний. Это вызов на следующий год», – отметил вице-премьер.

 
Серьезной задачей на 2026 год он также назвал упрощение инвестиционно-строительного цикла и снятие ненужных административных барьеров – всего того, что мешает стройке.

 
«Огромный пласт работы запланирован на 2026 год по совершенствованию нормативного законодательства. Мы составили план работы с Госдумой, Совфедом – какие законы мы примем, чтобы сократить инвестиционно-строительный цикл, чтобы все в стране строилось быстрее», – заключил Марат Хуснуллин.

 
Осенью вице-премьер оценивал положение в строительной отрасли как устойчивое, без рисков банкротств застройщиков. «Ряд проектов сдвинулся по срокам из-за того, что не хватает оборотных средств. Срок ввода домов сдвигается вправо – порядка 19% по стране сдвинулись по срокам ввода. Но пока каких-то банкротств и таких рисков не видим», – заявил Марат Хуснуллин.

 

NB КОММЕНТАРИЙ

 

Сигналы, о которых говорит вице-премьер, мы уже видим на практике, в том числе на рынке Перми. Снижение объема новых разрешений на строительство – это не абстрактная статистика, а фактор, который напрямую влияет на будущий баланс спроса и предложения. При текущих темпах запуска новых проектов через два-три года рынок может столкнуться с дефицитом качественного жилья, а это, в свою очередь, будет поддерживать рост цен.

 
Дополнительно на ситуацию влияет поведение девелоперов: в условиях высокой стоимости заемного финансирования многие игроки действительно более сдержанно подходят к выводу новых проектов. 

 
По нашей оценке, в целом по России объем строительства уже снизился – сегодня в работе примерно 35 млн кв. м, что существенно ниже показателей предыдущих лет. Это формирует отложенный эффект, о котором сейчас и говорит государство.

 
 При этом важно понимать, что спрос никуда не исчезает – он трансформируется. Мы уже видим постепенное перераспределение интереса со стороны инвесторов: по мере снижения ставок по вкладам недвижимость снова начинает восприниматься как инструмент сохранения и приумножения капитала. В ликвидных проектах доходность может достигать 19% годовых, и это становится весомым аргументом в пользу входа в рынок.

 
Эта тенденция заметна и в наших проектах: доля инвесторов растет, особенно в качественных, продуманных с точки зрения продукта и локации объектах. В Перми это касается как жилых проектов, так и коммерческой недвижимости. Например, в Бизнес-парке «­ГОГОЛЬ» мы видим устойчивый интерес со стороны инвесторов, которые рассматривают такие объекты как долгосрочный актив с прогнозируемой доходностью.

 
Если говорить о рисках для застройщиков, то ключевой фактор сегодня – это не столько системная нестабильность, сколько стоимость денег и доступ к оборотному капиталу. Это действительно влияет на сроки реализации отдельных проектов по рынку. Однако сама отрасль остается устойчивой: девелоперы адаптируются, пересматривают финансовые модели и предлагают новые инструменты для покупателей.

 
В частности, рынок уже движется в сторону гибридных финансовых решений, которые сочетают свойства депозита и недвижимости. Мы в UDS начали развивать такие механизмы заранее – они позволяют инвестору сохранить гибкость: через год принять решение – остаться в активе или зафиксировать доход.

 
Резюмируя тренд, о котором говорит и государство, и рынок: в ближайшие годы определяющим фактором станет не столько текущий спрос, сколько объем предложения. И именно от того, насколько активно сегодня формируется градостроительный задел, будет зависеть ситуация с ценами и доступностью жилья в будущем – в том числе в таких городах, как Пермь.