Есть союзы, в которых один человек усиливает другого. А есть такие, в которых двое создают новую реальность. Анна и Антон Кондаковы как раз из второй категории. Они не просто владельцы и руководители Best Electronics, а соавторы будущего цифровой безопасности: от транспорта и промышленности до городов, в которых технологии не только фиксируют происходящее, но и помогают сохранять жизни.

 

Их бизнес начался с команды инженеров, вручную собирающих оборудование. Сегодня Best Electronics – это независимая российская компания с собственной платформой цифрового зрения, которая делает окружающий мир безопаснее. Как удается сочетать личное и профессиональное, добиваясь успеха в обеих областях, Анна и Антон Кондаковы рассказали в интервью National Business.

 

 

ОДНА ТРАЕКТОРИЯ – СЕМЬЯ, БИЗНЕС И МЕЧТА

 

Супруги Кондаковы вместе построили не один бизнес. Взявшись вдвоем за новое направление, они каждый раз добиваются успеха. Анна не раз признавалась в интервью, что их любовь нисколько не мешает деловым отношениям, наоборот – взаимопонимание и уважение друг к другу помогают развивать бизнес. Как это всё реализуется в реальности, мы обсудили в первом блоке нашего разговора.

 

– Как вам удается соблюдать баланс между отношениями, проектами и общими амбициями? Была ли у вас какая-то стратегия на этот счет, когда вы начинали первое общее дело?

 
Анна: Стратегий не было – только уверенность, что вместе мы сделаем больше. Семья и компания росли рядом и на одной скорости. Сейчас понимаю: другого пути для нас просто не существует. Мы учились на собственных ошибках, переосмысливали шаги, поднимались после сложных периодов, но всегда – рядом, в одном контуре.

 
Да, жизнь у нас иногда на скорости 200+, но в этом и есть смысл: создавать, менять, вдохновлять. И показывать ребенку, что мечта – это не фантазия, а проект. Для нас важно, чтобы он видел не только результат, но и ежедневную работу, сомнения, поиск решений – всю реальную сторону предпринимательства.

 

 
Антон: Мы никогда не выбирали между семьей и бизнесом. Мы всегда выбираем друг друга – и там, и здесь. Если один из нас сомневается, второй держит опору. Если одному нужна пауза, второй берет на себя больше.

 
Партнерство делает решения смелыми и быстрыми. Когда ты знаешь, что рядом человек с теми же ценностями и ответственностью, можно браться за более сложные задачи, не откладывая их «на потом».

 
– Как вы распределяете между собой роли в жизни и бизнесе?

 
Антон: Мой фокус – технологии, архитектура, глубина продукта. Мне важно понимать, что будет востребовано завтра. Я отвечаю за то, чтобы у нашего «цифрового зрения» были надежные «органы чувств» и правильная логика работы.

 
Анна: Мой фокус – рынок, люди, масштаб. Я отвечаю за то, как превратить технологию в необходимость. Как объяснить клиенту, партнеру, региону, что это не просто еще одна камера или сервис, а инструмент, который меняет процессы, экономику и культуру безопасности.

 
(С улыбкой) Антон превращает идею в технологию, а я – в решение, которое выбирают. Мне важно, чтобы за любой нашей разработкой стояла понятная ценность для конкретного человека: водителя, руководителя, пассажира, жителя города.

 
Антон: Именно из этой дуальности рождается продукт, который живет и работает. Если технология не выдерживает вопросов Анны про рынок и людей – мы ее дорабатываем. Если бизнес-задача не укладывается в рамки реальных возможностей – честно говорим об этом и ищем другой путь. Иногда это означает отказаться от проекта, но сохранить доверие – свое и партнеров.

 

 
– Откуда берете энергию в периоды максимальной нагрузки? Что помогает держать ритм и не выгорать?

 
Анна: Мы умеем вовремя выйти из потока, чтобы вернуться сильнее.

 
Каждое возвращение – новая версия нас и компании. Иногда это отпуск, иногда обучение, иногда просто несколько дней тишины без встреч и перелетов, когда можно спокойно подумать о будущем.
Мы не романтизируем перегрузки. Да, бывают периоды, когда всё происходит одновременно, но мы сознательно учимся замечать моменты, когда нужно притормозить, пересобрать задачи, перераспределить ответственность.

 
Антон: Когда видишь, что твоя технология делает среду безопаснее – силы восполняются мгновенно.

 
Но мы хорошо знаем цену перегрузке, поэтому учимся не только ускоряться, но и замедляться. Для нас это тоже часть стратегии – не сгореть на полпути, а дойти до результата. Вдолгую выигрывает тот, кто умеет держать ритм, а не только давить на газ.

 
ТЕХНОЛОГИИ, КОТОРЫЕ ПОНИМАЮТ

 
Постоянное развитие – необходимость для любого предприятия. Анна и Антон очень хорошо это понимают, и вкладываются в обучение. Как новые знания меняют взгляды на собственный бизнес и в каком направлении сегодня идет развитие компании – вторая важная тема нашей беседы.

 

– Вы оба прошли обучение в школе бизнеса «Горки». Что это изменило в вашем мышлении и подходе к управлению? Как сказалось на стратегии Best Electronics?

 
Анна: Мы взглянули на себя по-новому, и поняли: мы не просто создаём устройства. До «Горок» мыслили проектами, а после – увидели систему, в которой всё складывается в единую картину.

 
Мы создаём цифровые органы чувств, которые меняют правила игры на рынке. Обучение помогло чётко сформулировать, в чём наша сила и где наш вклад по-настоящему уникален. Мы перестали сдерживать амбиции – и впервые по-настоящему поверили, что имеем право не подстраиваться, а задавать направление.

 

 
Антон: Мы перестали думать в категориях устройств. Нас больше не интересует, каким создать новый регистратор или камеру. Мы задаём другие вопросы: какую реальную проблему мы решаем? Какую среду делаем безопаснее? Где создаём новую ценность для бизнеса, города, человека?

 
Мы строим не линейку продуктов – мы создаём архитектуру, способную расти и развиваться. Умную платформу, к которой можно подключать что угодно: устройства, алгоритмы, направления. Система не ломается – она эволюционирует.

 
Это требует зрелости и труда на старте, но даёт главное: масштабируемость, гибкость и уверенность, что мы не просто догоняем рынок, а определяем его контуры.

 

 
– Куда сегодня движется технологическое развитие Best Electronics? На какие технологические решения в сфере видеоаналитики вы делаете ставку?

 
Антон: Сегодня важно не просто «видеть». Важно – понимать. Поток видео сам по себе ничего не меняет, если за ним не стоит интеллект, способный отфильтровать лишнее и подсветить главное.

 
Наше новое ПО – это мозг в цифровой системе: оно слышит, видит, анализирует и принимает решения быстрее человека. Оно просматривает архив и на основе данных предугадывает, где потребуется внимание.

 
Анна: Для транспорта это значит вовремя увидеть опасную ситуацию, для предприятия – заметить нарушение техники безопасности, для города – понять, где система не справляется с нагрузкой. Наша главная цель – заметить, предупредить, изменить.

 
– Как дроны меняют задачи наблюдения и контроля? И как вы планируете развивать это направление?

 
Антон: Дрон – это не просто летающая камера. Это умный помощник, который работает там, где сложно поставить стационарное оборудование.

 
Он помогает собирать данные в промзонах, на трассах, в труднодоступных или аварийных точках. Мы учим систему не просто снимать, а понимать, что происходит: замечать разрушения, находить нестандартные ситуации, фиксировать риски.

 
Важно не то, что дрон видит, а что он с этим делает.

 
Всё, что он зафиксировал, сразу попадает в систему, обрабатывается, превращается в сигнал: кому сообщить, куда отправить бригаду, что перекрыть.

 
Анна: Дроны расширяют горизонт цифрового зрения – решения принимаются здесь и сейчас. Это особенно заметно там, где цена задержки – человеческая жизнь, серьезные убытки или остановка производства. Мы видим в них не модный тренд, а рабочий инструмент, который становится частью общей логики безопасности.

 

 
– Помогает ли участие в программах Пермского края и работа с губернатором двигать технологические проекты быстрее?

 
Анна: Пермский край – наш стратегический полигон. Здесь решения проходят проверку реальностью и становятся крепче. Для нас важно сначала доказать эффективность технологии «дома», на понятной территории, а уже потом масштабировать ее дальше.

 
Антон: Регион – не рынок. Регион – партнер. Мы ценим, что Пермский край даёт возможность тестировать новые подходы в живых условиях: на транспорте, в промышленности, в городской среде. Это сотрудничество, в котором выигрывают все: и бизнес, и люди, и территория. Когда нас поддерживают в «пилотах», мы отвечаем тем, что привозим сюда лучшие решения, а не «остаточный» продукт.

 

 

КОМАНДА, В КОТОРУЮ ВЕРЯТ

 
Весомая часть успеха любой компании – сотрудники. Каким бы ни был проект, без хорошей команды его не реализовать. Анна и Антон Кондаковы объяснили, каких людей набирают и на какие качества ориентируются.

 

– Какими качествами должен обладать кандидат, чтобы органично вписаться в Best Electronics?

 
Анна: Мы не ищем исполнителей. Мы ищем людей с внутренним огнём – тех, кто хочет создавать будущее. Нам важны не только компетенции, но и готовность учиться, спорить по делу, предлагать решения, а не ждать инструкций.

 
Есть идея – пробуем. Есть ошибка – разбираем и идем дальше. Ошибаться в таком подходе не страшно, страшно стоять на месте. Поэтому внутри команды ценится честность: признать, если что-то не сработало, и вместе найти более сильное решение. Нам важна взрослая позиция – и в технологиях, и в ответственности.

 
Антон: Мы растем не офисами. Мы растем людьми. Каждый новый проект – это всегда расширение экспертизы и ответственности команды. Мы видим, как инженеры становятся архитекторами решений, как молодые специалисты превращаются в лидеров направлений – и это наш главный показатель роста.

 
Мы стараемся не просто увеличивать команду, а развивать её. Тех, кто особенно готов двигаться вместе с нами, мы поддерживаем и обучаем: даём задачи выше уровнем, вовлекаем в стратегию, подтягиваем ближе к ядру. Сейчас часть команды регулярно проходит обучение в бизнес-школе «Горки» – это помогает смотреть шире, находить новые подходы и расти не только в технологиях, но и в мышлении.

 

 
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ – ЧАСТЬ КУЛЬТУРЫ, А НЕ ОТЧЕТНОСТИ

 
И Анна, и Антон занимаются благотворительностью, их компания – тоже. Супруги объяснили, почему не оставили благотворительность личным делом, а встроили ее в корпоративную культуру.

 

– Что для вас значит помощь благотворительным проектам? Почему она важна?

 
Анна: Я давно занимаюсь благотворительностью. Однажды поняла: помощь должна стать ценностью компании. Мы встроили ее в наш образ мышления и действий. Для нас это не одноразовые акции, а системная позиция: если можешь поддержать – поддержи.

 
Мы поддерживаем фонд «Берегиня», который помогает детям с онкологией, и их семьям. Это не формальность – это личное. За каждым пожертвованием – конкретные истории, лица, судьбы, и мы это всегда помним. Также мы участвуем в программе фонда «Надежда», который помогает бездомным людям вернуться к жизни. Потому что беда может случиться с каждым – и никто не должен оставаться один. Важно не просто перевести средства, а участвовать сердцем, видеть результат и продолжать.

 
Антон: Мы уверены: если можешь помочь – помоги. Это не тема для отчета. Это тема для действий. Для нас важно, чтобы так думали не только мы, но и вся команда – тогда это действительно становится частью ДНК компании, а не строчкой в презентации.

 
– О чём вы мечтаете – не как команда, а как Анна и Антон?

 
Анна: Хочется ещё больше свободы – в передвижениях, в расписании, в том, как мы живём и работаем. Чтобы можно было полгода проводить у моря, встречаться с близкими и родными, больше времени проводить с детьми, работать в своём темпе – и при этом оставаться в потоке.

 
Важно, чтобы у нас было пространство для мечты, вдохновения, просто – для себя. Всё-таки настоящая успешность – это не только рост компании. Это когда внутри спокойно и радостно, когда ты живёшь в своём ритме и не сравниваешь себя ни с кем.

 
Антон: Для меня важно, чтобы мы не теряли партнёрства – во всём. Мы прошли вместе большой путь, и, как ни странно, стали только ближе. Хочется, чтобы у нас всегда было время на обычные вещи: неспешный завтрак, поездку без повода, разговор вечером на террасе. Всё остальное – уже выросло из этого.

 
При этом мы оба чувствуем: компания тоже часть нас. Мы мечтаем не просто о стабильности – а о масштабах, которые действительно влияют. Хотим, чтобы наша технология стала новой нормой, чтобы она помогала делать жизнь людей безопаснее и проще – и в России, и за её пределами. Это не мешает личной жизни, это и есть её продолжение.

 

NB СПРАВКА

 

Best Electronics – компания, разрабатывающая высокотехнологичное оборудование и IT-решения для комплексного контроля, безопасности и эффективного управления транспортом и персоналом.
В 2025 году Анна с Антоном основали «НейроИИ» – отдельную IT-компанию, которая стала логическим продолжением многолетнего технологического пути.

 
«НейроИИ» занимается созданием цифровых органов чувств для городской среды, транспорта и производств – интеллектуальных систем компьютерного зрения и видеоаналитики, информации с датчиков мониторинга, которые не просто фиксируют события, а понимают, что происходит, реагируют на риски и помогают принимать решения.

 

Над статьей работала
Маргарита Марахтанова

 

Редакция журнала National Business благодарит бьюти-пространство VOZDUH за помощь в подготовке публикации

 

 

 

 

 

bestelectronics.pro

bestcam.online

kontroler.online