24. 5. 2017 |
18:42|
Прибыль растет, когда хозяин меняется

 

В поисках ответа, как сделать бизнес эффективнее и устойчивее, Владимир Никашин начал с себя. Поэтому прошел обучение на программе для собственников FOIL Ural «Бизнес-Интуиция».

Настал момент, когда бизнес перестал отвечать моим требованиям. Чтобы он рос и развивался, необходимы были компетенции другого уровня. Новые подходы, видения, системы. Для этого я пришел на программу «Бизнес-Интуиция», где обещали дать сумму знаний и навыков. Так и случилось.

 

У меня есть потребность тотального контроля и уверенность, что лучше меня ни один сотрудник сделать не сможет, но для развития компании необходимы сильные люди, способные к самоорганизации

 

Обучение проходит в выходные, а уже с понедельника начинаешь смотреть на какие-то бизнес-процессы другими глазами, с позиции, как улучшить, что изменить. А поскольку занятия происходят постоянно, предприятие все время пребывает в трансформации и росте. Я не имею в виду, что каждый день мы бежим в новую сторону, я говорю о планомерных улучшениях процессов на всех уровнях. Например, у меня есть потребность тотального контроля и уверенность, что лучше меня ни один сотрудник сделать не сможет, но для развития компании необходимы сильные люди, способные к самоорганизации. Да, они в чем-то неудобны, тем не менее, нужно учиться выстраивать с ними отношения, как говорят, «львы не ходят строем», и если сумеешь привлечь таких людей и наладить коммуникацию — результат превзойдет ожидания. Они сами начинают генерировать идеи.

 

Такие флеши в ходе обучения возникают постоянно. Из последнего: был семинар по корпоративной культуре и оттуда я взял такую вещь — зону ближайшего развития — каждый отдел рассказывал, какие улучшения будет вводить в следующие полгода. Этим мы задали ритм постоянным изменениям и росту профессионализма. Еще одна вещь — сотрудникам нужна обратная связь, но я привык делать замечания, если сотрудник что-то не так делает, а когда так — молчать. Для меня вроде бы очевидно, если человек у меня работает, он — хороший работник, а вот для персонала — это не очевидно совсем. Осознав это, я ввел день обратной связи, когда ключевым ТОПам говорю, что они хорошо сделали и где зона ближайшего развития. И таких кейсов — множество. Я рассказал только о пласте персонала, а есть еще пласт маркетинга, продаж, психологии. FOIL постоянно пробуждает в человеке генерацию свежих решений. Итогом внедрения идей стало увеличение прибыли на человека где-то в 2,5 раза.

 

Был семинар по корпоративной культуре и оттуда я взял такую вещь — зону ближайшего развития — каждый отдел рассказывал, какие улучшения будет вводить в следующие полгода. Этим мы задали ритм постоянным изменениям и росту профессионализма

 

Еще одна важная вещь — мало, где таким как я, удается пообщаться с такими же собственниками бизнесов в неформальной обстановке, и, обучаясь на программе, я эту возможность получил. На «Бизнес-Интуицию» приходят предприниматели с разным опытом, с ними можно пообсуждать какие-то темы, которые потом приводят к новым идеям. Я бы сказал, программы FOIL делают человека более зрелым, так как чем больше информации осваиваешь, тем шире количество процессов, на которые смотришь с иного ракурса. Так что стало больше мудрости, социального влияния, глубины, здоровья — все же взаимосвязано.

 

Если смотреть на организацию процесса, то с FOIL вряд ли кто-то может сравниться. По всей России и за рубежом у школы есть стильные кампусы с оборудованными аудиториями, комфортными номерами, ресторанами высокого уровня. Например, у нас кампус расположен в экологически-чистом районе в Верхней Сысерти. В перерывах между занятиями можно полюбоваться природой, соснами, озером, подышать свежим воздухом, покататься на лошадях, отлично пообедать в эко-ресторане, отдохнуть в красивом номере, из которого открывается великолепный вид на уральскую природу, восстановить силы. Это очень важно для правильного восприятия информации.

 

Учатся на программах люди одного уровня и целей и это очень стимулирует

 

Еще раз акцентирую внимание, что учатся на программах люди одного уровня и целей и это очень стимулирует. У меня большой опыт бизнес-образования, допустим, бизнес-школа Сколково больше ориентирована на крупный структурный бизнес, приезжающие в Екатеринбург спикеры, напротив, зачастую на своих программах обращаются больше к менеджерам, я ощущал себя неуютно, а «Бизнес-Интуиция» — программа для собственников малого и среднего бизнеса, и, что основное — очень прикладная и эффективная.

 

Международная школа бизнеса FOIL :+7 (342) 382 55 00 www.foilural.ru